近期，部分地暖行業(yè)主流公司就“2014年的商場展望”承受采訪。盡管理由不盡相同，但無論是燃?xì)獠膳療釥t公司仍是自控系統(tǒng)公司都對將來市場表明十分看好。不過，在談及商場壓力的來歷時(shí)，上述公司觀念卻是出奇共同：“低價(jià)惡性競爭!”

到底是怎樣的商場狀況讓報(bào)價(jià)首當(dāng)其沖成為眾矢之的呢?

眾所周知，報(bào)價(jià)作為商品與貨幣交流份額的指數(shù)，有其本身規(guī)則，即商場報(bào)價(jià)會在商品價(jià)值基礎(chǔ)上波動。然而許多公司指出：如今有些商品的報(bào)價(jià)都比不上質(zhì)料報(bào)價(jià)。有公司高管就泄漏，他曾遇見一個(gè)出售人員以每立方米240元的報(bào)價(jià)出售苯板，但按照商場報(bào)價(jià)，苯板每立方米應(yīng)該在360元擺布。為何故如此低價(jià)出售，這位出售人員仍有利可圖呢?原來，這位出售人員販賣的并非是到達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)的每立方米20公斤的合格商品，而是每立方米12公斤的“摻水”苯板。

無獨(dú)有偶，一位地暖管公司的負(fù)責(zé)人也曾在商場上見過每米只賣1.7元的PERT管。他對此表明十分疑問：“這還沒質(zhì)料報(bào)價(jià)貴，假如公司按照標(biāo)準(zhǔn)出產(chǎn)，每賣出1米管子就要賠出幾毛錢。怎么會有人做虧本生意?”當(dāng)然，虧本生意是沒有人做的，管子卻是能夠摻假的。

上述狀況不乏其人，而關(guān)于這種自毀長城的行動，一切“愛惜羽毛”、珍惜自個(gè)品牌價(jià)值的公司都疾惡如仇。

低價(jià)惡性競爭的野草遍及包含地暖行業(yè)的諸多范疇，并且呈現(xiàn)“野火燒不盡，春風(fēng)吹又生”的態(tài)勢。低價(jià)惡性競爭產(chǎn)生的危害顯而易見：搶占商場份額，沖擊標(biāo)準(zhǔn)公司的優(yōu)異商品，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)“貧困化增加”，危害行業(yè)優(yōu)秀的口碑等等。就像智能手機(jī)呈現(xiàn)前的手機(jī)商場相同，由于沒有顯著技術(shù)優(yōu)勢，手機(jī)同質(zhì)化嚴(yán)峻，手機(jī)商場的報(bào)價(jià)戰(zhàn)打得轟轟烈烈，致使消費(fèi)者談國產(chǎn)機(jī)色變，對本鄉(xiāng)品牌抱極大的不信任心思。

從另一方面來講，莫非這樣的惡性競爭行動對公司本身就沒有危害么?公司作為行業(yè)構(gòu)成的一部分，一損俱損，行業(yè)的“貧困化增加”終究也會投射到公司身上。公司要在如此低價(jià)的環(huán)境下生計(jì)，不可避免地走入縮水設(shè)備、做爛商品的死循環(huán)。一旦消費(fèi)者采購商品呈現(xiàn)問題，輕則貨物抵償、金錢補(bǔ)償，重則吃上官司、賠上公司。這樣一來就對不住自個(gè)煞費(fèi)苦心省質(zhì)料、提心吊膽怕出事的勞苦了，愈加對不住關(guān)懷自個(gè)的親朋。

食物行業(yè)十分聞名的三鹿奶粉案即是鐵證。為了在食物檢測中提升蛋白質(zhì)含量，不吝添入化工質(zhì)料三聚氰胺。事發(fā)后毀了公司，賠了巨款倒仍是小事，坑害如此之多的無辜孩子，毀了許多家庭的一起也毀了自個(gè)家庭就真是何其悲哉了。而在地暖行業(yè)界，由于商品質(zhì)量問題關(guān)閉的公司也不在少數(shù)，一位業(yè)界人士曾說過：“每天關(guān)閉的公司比每天成立的公司還多。”

低價(jià)惡性競爭傷人傷己，為何還有那么多公司前赴后繼呢?一位資深業(yè)界人士認(rèn)為，主要是事發(fā)后支付的價(jià)值還不足以抵御這種行動下取得收益的引誘。鑒于地暖行業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)不行完善，國家法律體系也不盡完滿，許多違法、違背商場秩序的行動沒有得到嚴(yán)懲，后人看到空子，紛繁效仿。

但在采訪中，簡直一切公司都信任，當(dāng)法律法規(guī)逐漸標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)違法行動所要支付的價(jià)值大到公司不敢承當(dāng)時(shí)，商場會趨于完善。